kok官方app下载

专题辅导现场。

6月25—26日，产投集团在武汉人才集团总部举办为期两天的“凝神聚力 改革突围”战略研讨会。会议传达学习贯彻湖北省第十二次党代会精神，围绕“建设什么样的产投”找方位、找目标、找任务，围绕“如何建设产投”找措施、找办法、找路径。

专家授课。

会上，中智管理咨询、华为公司数字化转型高级专家，分别以《国有资本投资、运营公司管理机制概述》《华为数字化转型实践》为题，为战略研讨会作专题辅导。产投集团领导班子成员、本部中层管理人员，权属企业领导班子成员就绘制战略画像、推进数字化转型、打造专业化干部人才队伍、强化内部监督等重点主题开展了分组研讨，并进行了成果展示。

专题辅导现场。

会议指出，召开本次战略研讨会，就是为了听取呼声、凝聚共识，分析形势、明确方向，领会要求、把握关键，搭建平台、促进交流。本次研讨会，初步形成了较为清晰的战略画像，剖析了企业数字化转型内容，明确了人才队伍建设目标，完善了推进全面从严治党、加强内部监督管理措施，对国有资本投资运营公司管理机制的认识更加全面深刻，对新阶段公司战略的思考更加成熟理性，对未来改革发展的方向更加自信从容，达到了登高望远、正本清源、尊重常识、敬畏规律的效果。

分组讨论。

会议强调，当前国内外经济形势依然严峻，产投集团承担的使命任务重大而紧迫，还存在现有经营模式仍需改进、产业投资效能亟待释放、市场化改革迫在眉睫等问题，要把握发展大势、了解改革大局，检视自身能力，明确使命任务。未来五年将是产投集团跨越发展的关键时期，要有效发挥功能作用，成为城市产业发展的关键力量。推动业务板块能级跨越，形成较强行业影响力。强化战略举措，实现管理能力专业化。努力达成战略目标，逐步构建产投融一体化协同发展体系。要顺势而为，乘势而上，以优化资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全为重点，全力以赴建成国内一流的国有资本投资运营公司，通过“管资本”为主的方式，打造一个以股权为纽带的命运共同体，用有限资本激发产业强大活力。

成果展示。

会议要求，各权属企业要围绕主责主业，推进机制改革，提升核心能力，释放发展动能。要坚决完成年度经营指标，全面落实改革专项行动任务，有效推进重大项目建设，时刻保持资金链安全稳健，持续巩固平安稳定环境。各级领导干部要坚守政治原则，增强干事能力，端正工作态度，树立法治思维，发扬勤勉作风，以“功成不必在我、建功必须有我”的态度和担当，同心同德，同舟共济，积极拼搏，努力奋斗，加快建设国内一流企业，为打造新时代英雄城市贡献智慧和力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

责任编辑：肖雨 余军

（来源：学习强国）